WEKO3
アイテム
事業構想の実践知―海外企業の M&A による事業拡大―
https://doi.org/10.24790/00000045
https://doi.org/10.24790/000000458722f4c5-6587-4925-934d-bfa00c516270
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
事業構想の実践知―海外企業の M&A による事業拡大― (4.1 MB)
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.png)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2021-03-31 | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | 事業構想の実践知―海外企業の M&A による事業拡大― | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | Practical Wisdom of Project Design: Business Expansion by Mergers and Acquisitions of Overseas Corporations | |||||
| 言語 | en | |||||
| 言語 | ||||||
| 言語 | jpn | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | M&A | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 企業買収 | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | PMI | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 経営理念 | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | M&A | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | corporate acquisition | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | PMI | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | managerial philosophy | |||||
| 資源タイプ | ||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||
| ID登録 | ||||||
| ID登録 | 10.24790/00000045 | |||||
| ID登録タイプ | JaLC | |||||
| 著者 |
竹安, 聡
× 竹安, 聡 |
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| 抄録 | ||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||
| 内容記述 | 本稿では，事業拡大の一手段としての企業買収・合併（M&A）を成功させるための要素について，海外M&Aの事例を元に考察した。M&Aにおいては戦略立案，ターゲット選定，デューデリジェンス等のプロセスを経るが，長期的成長のためにはM&A後の経営統合の取り組み（PMI）が最も重要である。PMIにおいては，異なる企業文化を融合させる「主語の転換」を意識したアプローチが鍵となる。 | |||||
| 書誌情報 |
事業構想研究 en : Journal of Project Design 号 4, p. 47-52, 発行日 2021-03-31 |
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| 出版者 | ||||||
| 出版者 | 学校法人先端教育機構 | |||||
| ISSN | ||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||
| 収録物識別子 | 2433-6696 | |||||
